Projet Qawafel : 44 mois pour armer plus de 430 entreprises tunisiennes à la conquête des marchés africains

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  • Cap sur l’Afrique subsaharienne : Le projet Qawafel propulse plus de 430 entreprises tunisiennes et génère 45 contrats fermes

  • Sénégal, Mauritanie, RDC, Kenya : Comment l’alliance Tunisie-France a ouvert de nouvelles routes commerciales aux PME tunisiennes

La-Femme- (Projet Qawafel) – Plutôt que de multiplier les intentions théoriques sur la coopération Sud-Sud, l’écosystème entrepreneurial tunisien vient d’en apporter la preuve par l’action. Ce jeudi 12 novembre 2026 à Tunis, au siège de l’Institut Arabe des Chefs d’Entreprises (IACE), la clôture officielle du projet Qawafel a dressé un bilan chiffré sans appel : en l’espace de 44 mois, plus de 430 entreprises tunisiennes ont été outillées pour percer sur les marchés du Sénégal, de la Mauritanie, de la République démocratique du Congo (RDC) et du Kenya, débouchant sur la signature concrète de 45 contrats commerciaux.

Financé par l’Agence française de développement (AFD), mis en œuvre par Expertise France et piloté sous l’égide du ministère de l’Économie et de la Planification, ce programme s’est clôturé en présence de l’Ambassadrice de France en Tunisie, Anne Guéguen, de Lotfi Fradi, chef de cabinet du ministère de l’Économie et de la Planification, de Christophe Cottet, directeur de l’agence AFD de Tunis, et de Mazen Al Kassem, chef du projet Qawafel.

Une force de frappe opérationnelle sur le terrain

Loin d’un simple cycle de séminaires, Qawafel a parié sur la mise en réseau directe et la structuration de l’offre exportatrice nationale à travers 18 structures d’accompagnement tunisiennes (telles que Connect’Innov, Wiki StartUp, Femmes Entrepreneures de Tunisie, TABC, CJD, RedStart ou encore INJAZ Tunisia). L’impact s’illustre par des indicateurs précis :

  • Montée en compétence : 256 entreprises formées aux rouages du commerce international et 177 ayant bénéficié d’un coaching individualisé sur mesure.

  • Offensive commerciale : 58 missions de prospection déployées sur le terrain (dont 32 au Sénégal, 17 en Mauritanie, 6 au Kenya et 3 en RDC) mobilisant 93 entreprises en rencontres B2B.

  • Visibilité internationale : 37 entreprises exposantes sur des salons majeurs (SIAGRO, KITE, MEDEXPO, SENEFOOD/SENEPACK et l’Intra-African Trade Fair – IATF), générant 410 rendez-vous d’affaires qualifiés.

Inclusion régionale et leadership féminin au cœur de la dynamique

L’autre réussite majeure réside dans la décentralisation et l’inclusion de nouveaux profils d’exportateurs : 16 % des entreprises accompagnées opèrent en dehors de l’axe traditionnel Tunis-Sousse-Sfax, tandis que 23 % sont dirigées par des femmes entrepreneures.

En parallèle, le renforcement des capacités des structures d’appui à l’exportation (SAE) — matérialisé par 8 conventions signées avec leurs homologues africains et l’accueil de 6 délégations étrangères de donneurs d’ordre en Tunisie — garantit que ces passerelles commerciales survivront au projet. Comme l’a souligné Lotfi Fradi, l’enjeu est désormais de capitaliser sur cet élan pour ancrer durablement le Made in Tunisia au sein des chaînes de valeur africaines.

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